Notre mission de conseil

Notre mission globale est basée sur la gestion intégrale des systèmes d’information de l’entreprise.

Nous accompagnons le client dans ses choix et ses objectifs technologiques tout en répondant à ses problématiques budgétaires. Nous sommes totalement transparents sur les motivations de nos choix qui sont argumentés auprès du client. Nous sommes parfaitement à l’écoute de ses besoins spécifiques et réactifs quand il faut agir.

« C’est avant tout dans une logique de gestion pérenne et maîtrisée que nous intervenons dans l’intérêt de nos clients. »

Nous sommes aussi organisme de formation agréé ce qui permet à A.C.T de répondre à toutes les besoins en formation de ses clients. 

Gestion informatique externalisée

Le client peut proposer à A.C.T la gestion complète de son informatique en évitant ainsi de prendre un salarié « administrateur système » à demeure. La sous-traitance permet ainsi de réduire les coûts d’exploitation et d’intervenir uniquement quand cela est nécessaire. Nous intervenons soit par téléphone (hotline), soit par télémaintenance soit en intervention physiqueen dépêchant sur site un de nos collaborateurs.

Gestion du budget informatique

Il y a plusieurs possibilités à la gestion d’un budget informatique.

L’achat direct permet de gérer souvent au fur et à mesure la mise en place du parc informatique, encore faut-il que celui-ci soit normalisé, c’est-à-dire qu’on cherchera à avoir un type de matériel « commun » qui permettra, malgré l’évolution technologique, de rester toujours compatible avec les matériaux déjà installés. L’achat ne permet pas de grosse dotation car il ne préserve pas la trésorerie de l’entreprise.

Le financement permet de gérer une plus grosse dotation d’un coup car le financement s’étale sur plusieurs mois. Le parc informatique sera donc normalisé car les matériaux sont tous pris dans la même période d’innovation technologique. On peut ainsi changer en une seule fois son parc informatique et bureautique, soit financer son projet dans de meilleurs conditions (un logiciel ou un site e-commerce à développer par exemple).

« En rapport avec votre comptable ou votre expert-comptable, nous sommes en mesure d’évaluer les meilleurs mode de financement de vos besoins technologiques ».

Gestion de projet spécifique

A.C.T peut être consulté pour évaluer la faisabilité de votre projet. En effet, nos équipes peuvent monter un cahier des charges mettant en évidence les éléments clefs de votre projet et évaluer ses contraintes techniques et technologiques, sa concurrence, son coût … mais aussi ses éléments de différenciation, son positionnement, ses facteurs clefs de succès … une approche marketing et technique complète.

Conduction de projets

En fonction des besoins du client, A.C.T peut proposer des compétences spécifiques. Que cela soit pour plusieurs semaines (régie), plusieurs jours dans le cadre par exemple d’un déploiement informatique, A.C.T peut être conducteur de projets et organiser de A à Z le bon déroulement de la mission pour atteindre vos objectifs.

En outre, A.C.T peut gérer les fournisseurs et les intervenants de vos « logiciels métier », quel que soit votre type de structure.

Voici quelques exemples de missions confiées : 

  • Optimisation de VPN entre plusieurs filiales et société-mère
  • Organisation et cohérence des systèmes informatiques et logiciels métiers
  • Optimisation des sauvegardes et optimisation des restaurations systèmes en cas de perte totale ou partielle d’activité
  • Organisation d’une migration informatique d’une plateforme à une autre et conduite du changement
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N’hésitez pas à nous contacter pour nous confier vos projets.